Van az a hely….
Van az a hely….
Az egyéni szupervízió lehetőséget ad a különböző szakmai helyzetek, nehézségek kétszemélyes helyzetben történő feldolgozására.
A szupervíziós ülések számát első alkalommal közösen határozzuk meg. Nálunk egy folyamat minimum 5 ülésből áll, mert tapasztalataink szerint ennyi idő szükséges az összecsiszolódáshoz és a szupervíziós munkaforma elsajátításához.
Az üléseket 2 hetente tartjuk, egy alkalom 60 vagy 90 perces, a részvétel történhet személyesen vagy online.
Először válaszd ki, hogy melyik munkatársunkkal szeretnél együtt dolgozni, és vedd fel vele a kapcsolatot. Link (Rólunk/Egyéni bemutatkozás)
Egyeztetjük az első ülés időpontját, ekkor lehetőséged van azt is kiválasztani, hogy személyesen vagy online találkozzunk.
Az első ülésen megbeszéljük az együttműködésünk kereteit, és ismerkedünk. Az ülés végén lehetőséged van eldönteni, hogy tényleg a választott szupervizorral szeretnél-e együtt dolgozni.
Az üléseken az általad hozott konkrét szakmai helyzeteket dolgozzuk fel változatos eszközök alkalmazásával.
Az utolsó alkalmon közösen visszanézünk a folyamatra és összegezzük a tapasztalatokat.
Csoportos szupervízióban a különböző végzettségű, más-más szakmai területekről érkező szakemberek számára biztosítunk közös tanulási teret. Az üléseken bármelyik csoporttag behozhatja a saját szakmai nehézségét, dilemmáját, és a résztvevők eltérő szakmai hátterük és tapasztalataik megosztásával támogatják egymás szakmai fejlődését. Ez a szupervíziós forma izgalmas kitekintést enged a saját szakmaterületünkön kívülre, ugyanakkor hatékony módja a szakmai elmagányosodás megelőzésének is.
Az előre meghirdetett időpontokban induló csoportokba lehet jelentkezni, a szabad helyek függvényében. A csoportok 5-8 fővel indulnak.
A következő szupervíziós csoportba itt tudsz jelentkezni: link
A team szupervízió célja a szakmai és vezetői teamek működésének tudatosítása, fejlesztése. Különösen hatékony eszköz a csapattagok együttműködésének, külső/belső kommunikációjának, valamint konfliktuskezelésének javítására.
További információ és jelentkezés itt: link (Kapcsolat)
Van az az időszak, amikor vezetőként is szükségünk lehet támogatásra. Kell ahhoz bátorság, hogy egy vezető átüljön a „másik” székbe, és más szemszögből nézzen rá a saját működésére. Nálunk lehetőséged van arra, hogy biztonságos keretek között felvállald azt, ami éppen nehéz. A coaching folyamat során megalkothatod vagy átformálhatod a saját „belső vezetődet”.